而这些嘉宜美的创办者也都承认,南方他们目前确实在模仿宜家。 这样的销量还远不足以支持这些代工厂全部开工,广月结运行维持生产,曹跃伟告诉记者,2月份开始,他们将增加产品种类,争取迅速扩大销量。但是让他没想到的是,东起工厂建成的第三年他就与宜家决裂。 短信上的宋大哥就是宋厚成,步电与曹跃伟一样,他的工厂也曾是宜家的代工企业。再加上10%的财务费用和设备折旧费用,力现基本上就是持平。而在成本上升的同时,货市宜家的价格并没有上涨,2012财年产品平均降价0.8%,在之前的财年中宜家平均每年降价2.6%。 在很多情况下,场投从资源优化和生产率方面,他们都有很多改善的潜力。随着成本的上涨,入全企业的利润越来越薄,他们期待着宜家能随行就市提高采购价格,但新合同一下来,他们等到的却是宜家的降价要求。 伊春华丽木业有限公司董事长曲金昌说,算试连续亏损三年,算试我们一点希望都没有了,原来就给宜家谈一谈今年亏没准来年能挣点,我们一看没有希望了,没有希望才停下来。 黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说,南方我们这些工厂所有的都是,宜家把我们培养起来,又把我们杀了,也在宜家身上学了很多东西,包括成本控制。伊春华丽木业有限公司董事长曲金昌说,广月结运行他不跟你谈,广月结运行不怕你不给他们干,就告诉你上扬价格你是上扬不上去的,你还要下调5%,能做就做,做不了就清库了,我们一算账,我们没有帐算了。 而同时,东起根据宜家集团在1月份公布的最新财报显示,2012年财年宜家净利润增长8%至32亿欧元,营收增长了9.5%达到创纪录的270亿欧元。黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说,步电我们这些工厂所有的都是,宜家把我们培养起来,又把我们杀了,也在宜家身上学了很多东西,包括成本控制。 代工业调查从模仿开始宜家代工厂的自我救赎宜家坚持走低价策略,力现供货商无法适应就被淘汰,力现听起来似乎有些残酷,但这的确也是我国代工业市场中每天都在发生的故事。我认为这很好,货市所以对我们来说更重要的是提供更多更好的产品,在下一年开设更多分店。 |
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